Ако гледате рагби, знаћете да сцрум укључује гомиле играча који су уско збијени у прашини, боре се око лопте. „Сцрум“ систем тока посла, нажалост, није ни најмање сличан овоме. То се мање односи на борбу у блату против својих непријатеља, а више на ефикасно и благовремено обављање задатака.
Сцрум, као и сличан систем Канбан, је агилан оквир за одржавање добро организованог радног места. Посебно је популаран у развоју софтвера и добро функционише за тимове од око три до девет људи, али се може применити на скоро сваком радном месту. Осим ако не радите као рагби играч, у том случају ће вероватно створити забуну.
Сцрум: Шта је Сцрум систем?
Сцрум је први пут уведен као термин 1986. године, у а Харвард Бусинесс Ревиев чланак Хиротака Такеучија и Икуџира Нонаке. Два аутора заправо описују систем у смислу рагбија, са радном снагом која се понаша као тим који „покушава да пређе даљину као јединица, додајући лопту напред-назад”.
У основи Сцрум система је приступ препирке тима да ради заједно на специфичним, остваривим циљевима у одређеним временским периодима. Уместо да десет људи ради на различитим, неповезаним задацима без јасне крајње тачке, Сцрум настоји да окупи људе да заједно раде на постепеним пословима.
ПРОЧИТАЈТЕ СЛЕДЕЋЕ: Шта је Канбан?
Ово се заснива на неколико улога у Сцрум тиму. На врху је власник производа, који представља заинтересоване стране производа. Испод овога је Сцрум мастер, који је у суштини менаџер пројекта који је одговоран за стављање Сцрум система у акцију. Испод овога је сам развојни тим.
Основни ток посла иде овако: власник производа долази са заостатком производа, који делује као листа жеља функција на којима треба радити. Ово иде Сцрум тиму, а Сцрум мастер бира низ задатака из овог заостатка на којима ће радити. У Сцрум језику, то се назива „приче“. Ове приче се затим фокусирају на 'спринт'; временски период у коме програмери раде на овим циљевима и само на тим циљевима.
На крају спринта посао треба да буде завршен. Дешава се преглед како би се проценило да ли је спринт био успешан, ово се враћа власнику производа и цео циклус почиње изнова.
Сцрум табла: физичка или дигитална?
Управљање Сцрум тимом има тенденцију да се врти око неког облика Сцрум табле, који помаже да се визуелизује ток посла. Ово би могло да укључи велику, физичку таблу, подељену у колоне радова које треба обавити, радова у току и завршених радова. Алтернативно може укључити неку врсту дигиталне плоче, попут оних компанија као што су Трелло и Асана.
Погледајте повезане Зашто је Лондон најбоље место за развој апликација у 2018. Како започети посао: Најбољи савети за успехУ Трелло-у, на пример, креирате колоне за различите фазе тока посла и попуњавате их картицама са детаљима о различитим задацима. Физичка верзија ове плоче би била организована скоро исто, али са више пост-ит белешки. У оба случаја, табла ће постати фокус за „спринт“, где ће фокус бити на томе да се све фазе задатка заврше у временском периоду. Спринт може трајати две недеље, а може и неколико дана.
Као што показује ова сцена из ХБО-ове Силицијумске долине, циљ је генерално да натерате програмере да раде на задацима (извините, „приче“), вођени у оквиру Сцрум тока посла.
Сцрум против Канбана
Систем повезан са Сцрум-ом је Канбан, који се такође врти око пост-ит белешки јарких боја и речи као што је „агилан радни ток“. Највећа разлика између Сцрум-а и Канбана је у томе што је овај други континуирани процес, при чему радници узимају картице на све стране када и када могу. У Сцрум-у, рад на табли се окреће око постављених „спринтова“.
Улоге у Канбану су такође лабавије, док Сцрум посебно воли имена попут „сцрум мастер“, вероватно зато што звучи мање досадно од „менаџера пројекта“, иако су у суштини иста ствар. Сцрум такође има тенденцију да има редовне надокнађујуће сесије, које се називају сцрумс, где о напретку тока посла расправља... погађате: Сцрум мастер.